2023年，地鐵集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，突出“五個堅持”，以高質量黨建服務保障企業(yè)高質量發(fā)展。
堅持思想引領，切實凝心鑄魂。實現(xiàn)理論學習常態(tài)長效。嚴格落實“第一議題”和理論中心組學習制度，持之以恒強化思想理論武裝；突出學以致用，以破解企業(yè)發(fā)展難題為主線，深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研，推動以學促干見實效。踐行企業(yè)責任彰顯擔當。持續(xù)推進為民辦實事工程，辦結率達95%以上；積極開展各類文體活動，推進精神文明創(chuàng)建；全面落實意識形態(tài)責任制，凝心聚力促發(fā)展；擴大企業(yè)影響力，愛心募捐1.2余萬元，助力鄉(xiāng)村振興8.98萬元，獲評2022年度全國先進物流企業(yè)。
堅持政治高位，健全機制保障。高位落實決策部署。全面加強黨的領導，規(guī)范黨委前置研究程序，在新設立的子公司落實“四同步”機制，完成全系統(tǒng)黨建入章工作；嚴格執(zhí)行黨委前置研究，動態(tài)調(diào)整前置清單；健全“三重一大”決策事項清單，建立重大決策事項跟進督辦臺賬。持續(xù)提升內(nèi)控水平。推進內(nèi)控合規(guī)風險一體化建設，建立兼職合規(guī)管理員制度和合規(guī)風險識別預警機制，修訂“1+3”基礎性法律風險管理制度和流程，嚴格落實貿(mào)易風險防控聯(lián)席會議機制，確保企業(yè)規(guī)范有序、風險安全可控；建立經(jīng)濟指標動態(tài)監(jiān)控體系，嚴格預算管理，優(yōu)化成本控制。
堅持雙向融合，賦能全面發(fā)展。黨的領導引領航向。推動黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制的有效聯(lián)動，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營業(yè)績考核“雙掛鉤”；實現(xiàn)黨管干部和市場機制有效結合，完善公司經(jīng)理層考核管理制度，全面推進經(jīng)理層任期制管理工作。人才選育激發(fā)活力。嚴格落實干部選拔任用規(guī)定，2023年提拔干部12人；探索構建科學有效、公開透明的人才引進機制，2023年招聘16人；多渠道構建職工教育培訓體系，積極開展鐵路、期貨知識培訓和職業(yè)技能競賽。黨建服務推動創(chuàng)新。開展基層黨組織書記、黨務干部集中培訓，著力提高業(yè)務水平；深入實施黨建項目化工程，形成一套標準化黨務工作模板和課程。
堅持堡壘建強，筑牢組織基礎。增強戰(zhàn)斗堡壘作用?？茖W設置黨的組織，完成28個黨組織換屆選舉工作；嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，促進黨內(nèi)政治生活的全面加強和規(guī)范。著力提升黨員素質。以學習貫徹黨的二十大精神為主線，推進主題教育走深走實；推進黨內(nèi)激勵關懷常態(tài)化，表彰了一批先進集體和個人，開展了走訪慰問活動；嚴格把控入黨質量，2023年發(fā)展黨員15名。加強團組織建設。積極打造“青”字號品牌，健全完善團組織架構，團組織更加健全；扎實開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。夯實統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎，加大黨外知識分子培養(yǎng)力度，有力調(diào)動工作積極性。
堅持壓力傳導，擰緊責任鏈條。黨建責任傳導精準。壓緊壓實“兩個責任”，簽訂黨建工作各項目標責任書，層層落實“一崗雙責”；嚴格落實談心談話、列席旁聽、黨支部聯(lián)系點等制度，統(tǒng)籌推進責任傳導一抓到底。各類監(jiān)督有機貫通。強化黨組織決策全過程監(jiān)督，紀委書記按規(guī)定參加黨委會、列席董事會和總經(jīng)理辦公會；建立各級黨組織會議研究事項清單，實現(xiàn)穿透式監(jiān)督全覆蓋；緊盯關鍵少數(shù)日常監(jiān)督，健全完善合力監(jiān)督工作機制，深化“三不腐”工程一體推進。崇廉尚潔氛圍凸顯。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)開展“四風”專項整治和“兩節(jié)”監(jiān)督檢查，不斷鞏固拓展“清廉國企”建設成果。
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